Contrats et obligations

Comment négocier une clause de limitation de responsabilité qui ne mettra pas votre agence en faillite ?

Accepter une responsabilité illimitée est une impasse ; votre contrat doit être un bouclier financier, et non un risque financier. Un plafond de responsabilité est non négociable et doit être calibré en fonction de vos honoraires ou, plus stratégiquement, de…

Comment gérer les obligations commerciales lorsque les perturbations de la chaîne d’approvisionnement rendent l’exécution impossible ?

Lorsque la défaillance de la chaîne d’approvisionnement rend la livraison impossible, votre contrat n’est pas un arrêt de mort — c’est votre principal outil de gestion stratégique des risques au Canada. La clé ne réside pas dans la recherche d’une…

Comment utiliser une clause de « peppercorn » pour valider un contrat lorsqu’aucune somme d’argent n’est échangée

En droit des contrats canadien, c’est l’ *existence* d’une contrepartie, et non sa valeur monétaire, qui crée un accord exécutoire. Un « grain de poivre » (peppercorn) symbolique valide un contrat en formalisant l’intention d’être lié. Une promesse n’est exécutoire…